Recursos Humanos

En el Sistema de Información Integral es posible diseñar, administrar y controlar un sistema completo de Desarrollo de Recursos Humanos, desde la Evaluación del Potencial del Personal, hasta la definición, control y Gestión del Clima Organizacional.

Incluyen procesos como la Planeación de reemplazos, la aplicación de Tareas de Capacitación de Infraestructura o de apoyo específico y Obviamente esquemas de Evaluación y Compensación del desempeño y los Resultados a partir de diseñar un sistema completo de indicadores.

Procesos de Certificación de Habilidades Laborales, Administración de Compensaciones Variables consecuencia de Tareas de Evaluación y/o calificación de Méritos.

Evaluación del Nivel de Adecuación Puesto – Persona. Perfilamiento de Tareas, Perfilamiento de Personalidad Laboral del Personal.

  • Evaluación del Potencial de Desarrollo  -EPD-, Elaboración de Perfiles de Personalidad Laboral (PPL), Impresión de Reportes.
  • Evaluación de Méritos, Desempeño y Resultados.
  • Operación, Gestión y Control de Acciones de Capacitación de Infraestructura y de Apoyo Específico.
  • Diseño, seguimiento y Control del Clima Organizacional.
  • Evaluación de Niveles de Adecuación Puesto-Persona, Movilidad del Personal. – ENAPP-
  • Certificación de Habilidades - Enriquecimiento de la Tarea.
  • Diseño Integral de Tareas, Roles y Puestos.
  • Planeación de Reemplazos.
  • Incorporación de la Función de Tutoreo de Personal, Asignación y Seguimiento
  • Expedientes, Consultas y Reportes.