Diseño y Control de Gestión

La invidualización de Usuarios en el Sistema, la asignación de Atribuciones y responsabilidades de carácter estructural, Patrimonial o Funcional y su correspondencia con el Perfilamiento del Usuario. La Administración del Mantenimiento de Perfiles y Atribuciones de Responsabilidad.

Mantenimiento de Precios y la Oferta Comercial Institucional.

El Diseño de Indicadores de Gestión y su liga con el Desempeño, Actuación y resultados.


 

La incorporación de estas definiciones de Atribuciones de Gestión en el Registro, autorización, Cancelación y Gestión en suma de infinidad de Operaciones, como la autorización de Ordenes de compra, Pedidos de venta, Pagos, Pre- Nóminas, Prestamos, Gastos, Etc.

En el Sistema Integral de Información para la Toma de Decisiones es posible Diseñar un Sistema Integral de Auditoría, definición de Observaciones, Observadores y su seguimiento, a partir de la definición del Paquete Normativo de Referencia.

  • Asignación de Atribuciones de Acceso al Sistema. Definición, individualización de Usuarios
  • Asignación de Responsabilidades de carácter Patrimonial
  • Asignación de Responsabilidades de naturaleza Funcional.
  • Asignaciones de Responsabilidad – Atribuciones de Auditoría.
  • Gestión de Precios, Configuración de la Oferta Institucional.
  • Diseño de Indicadores de Desempeño, logro y Actuación.
  • Expedientes, Consultas y Reportes.
  • Diseño del Sistema Integral de Auditoría.